Veel ROC’s werken al enige tijd in teams. Vraagt u zich wel eens af of de gekozen teamstructuur goed werkt en waar het beter kan? Hoe de teamontwikkeling verder vormgegeven kan worden? Een audit teamontwikkeling kan hierin helderheid verschaffen.
Richtlijn bij de audit
Van Beekveld & Terpstra Organisatieadviesbureau heeft een opvatting over de rol en positie van teams in een onderwijsorganisatie. In deze visie is de onderwijsvisie leidend voor de wijze waarop teamontwikkeling wordt ingezet. Dat wil zeggen dat de wijze waarop docenten deelnemers benaderen in overeenstemming dient te zijn met de manier waarop teamleiders en docenten samenwerken. Deze is verwoord in de publicatie ‘Teams in de schoolorganisatie, sturen en coachen’. De uitgangspunten in deze publicatie zijn een richtlijn voor de audit waarin ook uw ambities, wensen en specifieke context zijn verwerkt.
Doel van de audit
Een onafhankelijke kritische toetsing (audit) levert aanbevelingen op die in de eerste plaats gericht zijn op de aansluiting van de onderwijsvisie en de werkwijze van en in het team. Managers en teamleiders worden inzicht geboden en concrete handreikingen gedaan.
De audit op het ROC
Na overleg over de exacte opdrachtformulering wordt een auditteam samengesteld. Dit auditteam bestaat in principe uit twee adviseurs van Van Beekveld & Terpstra Organisatieadviesbureau. Eventueel kan dit auditteam aangevuld worden met medewerkers uit de eigen ROC-organisatie of personen van andere scholen.
Het auditteam onderzoekt schriftelijke informatie. Aan de hand van deze informatie wordt een interviewleidraad op maat geformuleerd en interviews gehouden met managers, teamleiders, docenten en deelnemers binnen uw instelling / organisatie. De onderzoeksresultaten en aanbevelingen worden schriftelijk en mondeling teruggerapporteerd.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Tijmen Bolk of Robbin Haaijer.
Van Beekveld & Terpstra Organisatieadviesbureau
Nieuwe Steen 18
1625 HV Hoorn
T 0229 - 24 42 24
E advies@vbent.org
