Verandermanagement

Bij veranderingen in de organisatie zijn de verwachtingen vaak hoog gespannen. Maar de praktijk blijkt dan toch weerbarstig, zeker wanneer het draagvlak nog onvoldoende is. Van Beekveld & Terpstra Organisatieadviesbureau kan u adviseren bij veranderingstrajecten. Een gedegen probleemanalyse vormt de basis.
Wij adviseren op het gebied van organisatieontwikkeling, beleidsvorming, het managen van veranderingsprocessen, het aansturen van een cultuurverandering en het verbeteren van de interne communicatie. Ook kunnen wij u begeleiden bij de implementatie van adviezen.

Samen met u komen wij tot een duidelijke roldefinitie van adviseur en leidinggevende. In de expertrol zet de adviseur zijn expertise in voor de oplossing van organisatieproblemen, als procesbegeleider helpt de adviseur u om zelf de problemen op te lossen. In andere situaties heeft u wellicht behoefte aan een adviseur die de politieke dimensie van veranderingsprocessen verstaat, coalities kan sluiten en steun kan verwerven voor beoogde veranderingsrichtingen.

Onze werkwijze is er geheel op gericht het gedrag van medewerkers om te zetten in een actief meedenken en meewerken vanuit een collectief besef waar de organisatie als geheel voor staat. Daarmee bereiken we dat uw medewerkers veranderingen niet zien als een bedreiging, maar als een kans op verbetering van werkprocessen en ontwikkeling van persoonlijke groei.

Contact

Voor aanvullende informatie over onze producten en diensten kunt u contact opnemen met Henk Hendriks, Tijmen Bolk, Hans van Willegen of Robbin Haaijer.

Adres

Van Beekveld & Terpstra Organisatieadviesbureau
Nieuwe Steen 18
1625 HV Hoorn
T 0229 - 24 42 24
E advies@vbent.org